為貫徹落實集團公司“穩定、轉移、融合”總體思路和“轉、建、管、整”總任務，不斷強化企業人才支撐，充分發揮好通州港務分公司過渡期“擺渡”作用，結合實際，通州港務分公司制定實施了《過渡期專業技能人才隊伍建設實施計劃》。
??通州分公司因情施策，利用現有資源，通過集中培訓、師帶徒、結對互學互幫等方式，對機械類司機、裝卸類人員、電氣類、內外鉗修理人員、現場管理人員、黨務和中層管理人員，開展具有針對性的理論知識學習和跨工種、跨崗位的技能培訓，分批次提升專業技能人員綜合能力水平，培育一批一專多能、技能過硬、能適應現代化碼頭作業的專業技能人才。
??近幾年，企業職工退休較為集中，公司碼頭和上海臨港雙線同時作業時，一線作業人員的結構性矛盾和短缺現象日益凸顯。機械一隊作為公司一線生產前沿里青工最多的部門，率先行動，積極響應公司培訓計劃，以黨建為引領，緊密圍繞“綜合素質高、技能強、業務強、戰斗力強”支部品牌創建活動，積極發動青工參與培訓活動。現已組織門機司機21人參與船機操作與行車操作理論學習，并進行實踐操作培訓54人次；每班選派一名綜合能力強的青年職工跟班參與單船指導員崗位學習；針對上海臨港作業特點，通過現有經驗豐富的門機司機以“師帶徒”“傳幫帶”等方式，解決了上海作業風葉人員配備不足的狀況。同時，機械一隊與機械二隊結對互學，組織33人參與叉車理論學習與操作技能培訓，機械二隊組織13人參與了行車操作理論與實踐學習。
??截至9月上旬，公司機械一隊、機械二隊、電力供應隊、理貨隊、工具隊等部門共167人次參加了跨行跨崗的技能培訓。通過培訓平臺的搭建，充分調動了廣大職工學習新技能、新工藝的積極性和主動性，增強了職工面對集團“轉型升級、二次創業”和公司搬遷轉移在新平臺、新技術、新崗位的可選擇性，同時，為新基地建設發展和上海臨港作業提供了有力的人才支撐和隊伍保障。
